Es gibt in jedem Unternehmen eine Vielzahl von Aufgaben, die sich aufgrund ihrer Komplexität nicht mehr in Einzelarbeit, im Tagesgeschäft oder als Bestandteil alltäglicher Prozesse durchführen lassen. Um derartige Aufgaben erfolgreich umzusetzen ist ein wirksames Projektmanagement erforderlich. Die Norm ISO 9001 sowie die Norm IATF 16949 für die Automobilbranche fordern zwar kein Projektmanagement, verweisen aber ausdrücklich auf Projektmanagement für bestimmte Aufgaben in der Produktrealisierung. Weiter gehen branchenspezifische Standards wie die VDA 6.3 Prozessaudits für die deutsche Automobilindustrie oder die Norm IRIS für die Bahnindustrie, die Projektmanagement verbindlich fordern. Die Richtlinien APQP und VDA Reifegradabsicherung Neuteile basieren auf dem Projektmanagement und ergänzen dieses bezüglich spezifischer Anforderungen der Automobilindustrie.
Unabhängig von der Branche ist Projektmanagement für jedes Unternehmen sinnvoll und notwendig. Projektmanagement lässt sich für zahlreiche Themen im Produktrealisierungsprozess, aber auch zu organisatorischen Projekten, Projekten zur Neu- oder Umgestaltung von Infrastruktur, Arbeitsumgebung, Gebäude usw., Verbesserungsprojekten, Projekten zur Weiterentwicklung des Managementsystems usw. nutzen. Wichtig dabei ist, dass Projektmanagement richtig geplant und angewandt wird.

Zielsetzung

Die Teilnehmer·innen erhalten einen Überblick über das Thema Projektmanagement, dessen Bedeutung und die Ziele und Methoden, um effizient in Projekten als Projektleiter oder Projektmitglied mitzuwirken, und auch um das Projektmanagement wirksam in die Unternehmensprozesse einzubinden. Sie lernen die relevanten Anforderungen aus Normen wie ISO 9001, IATF 16949 und IRIS zum Projektmanagement zu verstehen. Es werden Hinweise für geeignete Umsetzung von Projektmanagement im Unternehmen und die Durchführung von Projekten gegeben.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte bzw. Mitarbeiter, die in Projekten mitwirken oder die das Thema Projektmanagement im Unternehmen organisieren.

Inhalte

• Gründe für Projektmanagement
• Begriffe zum Projektmanagement
• Abgrenzung von Projekten und Prozessen
• Normanforderungen zum Projektmanagement
• Inhalte des Projektmanagements
• Projektphasen
• Projektleiter, Projektmitglieder und andere Rollen im Projektmanagement
• Dokumente und Werkzeuge im Projektmanagement

Dauer

2,0 Tagewerke á 8 Unterrichtseinheiten (UE)

Voraussetzungen

Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Leistungsumfang

• Umfassende und ansprechende Schulungsunterlagen
• Teilnahmebescheinigung
• Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer